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L’IT Manager du 21ème siècle (2344 clics)
des capacités de gestion du personnel et de business
Le rôle du Chief Information Officer (CIO) à l’intérieur des grandes entreprises a évolué dans les dernières années. IL a une plus grande responsabilité dans les relations avec la direction générale et le top management, car il a été plus impliqué dans une logique de business.
le 03/12/2008  par Jerome POLLEDRI, Services aux entreprises

 

Le recrutement des séniors est encouragé (2044 clics)
Plan séniors, Quota séniors, catalogue des bonnes pratiques à l'emploi des séniors
Alors qu’un amendement a été proposé par le ministre du travail, Xavier Bertrand, pour élever à 70 ans l’âge limite du travail, il convient de se demander comment l’Etat va encourager les entreprises à employer des séniors alors que seulement 38 % des plus de 55 ans sont actifs en France.
le 05/11/2008  par Jerome POLLEDRI, Services aux entreprises

 

Le coaching est-il soluble dans l’entreprise ? (2938 clics)
On entend tout et son contraire concernant le coaching… le manque de précision et les divergences de vues, qu’elles soient explicites ou non, n’effraient apparemment personne…
le 08/05/2008  par Françoise ZANNIER, Coaching, développement personnel

 

Développer des produits par une approche structurée et MPDP (4555 clics)
En qualité de de dirigeant de PME-PMI ou de Chef de Produit, dans un marché sans cesse en mouvement
Afin d'être compétitifs et rentables sur leurs marchés, les dirigeants de PME-PMI tout comme les Chefs de Produits, doivent avoir une approche structurée pour gérer le cycle de vie des produits. En qualité de de dirigeant de PME-PMI ou de Chef de Produit, dans un marché sans cesse en mouvement, votre défi permanent est de mettre de plus en plus de produits sur le marché, rapidement mais sans en compromettre la qualité ni courir des risques inconsidérés. La question essentielle est : Comment faire ?
le 03/11/2006  par Michel NEKOUROUH, Expert Conseil

 

Bien-être et entreprise, une relation durable (8437 clics)
Etre soi-même : le retour
Actuellement, le bien-être est rarement considéré comme la priorité de l'entreprise. Pourtant, l'état d'être d'une personne peut contaminer tout le système. Cellule et système sont intimement liés. Le bien-être de entreprise dépend du bien-être d'un membre de l'entreprise. Il n'est pas suffisant pour la réussite. Par contre, son absence vous assure l'échec (ou au mieux l'amputation), à court ou à moyen terme. On ne peut dissocier le bien-être de l'entreprise, pour une simple raison : le bien-être de l'entreprise, c'est son essence, sa réussite, son existence.
le 29/07/2006  par Françoise WYBRECHT, Consultante Ressources Humaines

 

Choisir le coaching … pour changer ! (3677 clics)
Et, si la réussite passait aussi par la mise en place du changement
Victor Hugo écrivait : Changer c'est ... Prendre conscience de ses besoins et se les dire, Repousser peu a peu ses limites, Constater que pour faire un tableau, le peintre a besoin de plusieurs couleurs, Reconnaître que chaque esquisse est utile, Oser changer de point de vue, Regarder sous tous les angles les perspectives de chaque chose, Se faire confiance dans ce qui se voit et ce qui ne se voit pas, Vivre le moment présent, Observer le progrès, se féliciter et s'encourager, Créer son évolution, S'autoriser à prendre ses rêves pour des réalités réalisables.
le 13/05/2006  par Jean-Jacques Jeannin, Conseil en gestion & développement d'entreprises

 

Interview de Francois ROUX - Délégué général du SETT (6830 clics)
François Roux délégué général du SETT, voit l’avenir en rose pour les agences d’intérim en France. Entre la fin du monopole de l’ANPE qui ouvre de nouvelles perspectives en matière de recrutement et la PATT (plate forme de dématérialisation des échanges devenue PIXID), les prestataires de travail temporaire se dotent d’outils nouveaux pour faire face à un accroissement prévisible de leur activité. Morceaux choisis.
le 25/01/2005  par Stephan POIGNANT, Edition, presse, veille

 

Guide du Portage Salarial 2005 (5191 clics)
Le Portage Salarial, un tremplin pour démarrer une nouvelle activité à temps partiel ou temps complet.
le 04/01/2005  par Michel MASSON, Conseil en gestion de ressources humaines

 

Les 'jozepadire' dans l'entreprise (4395 clics)
Brandir le drapeau de la communication n'est plus crédible et fait sourire. Positivisme, compréhension, angélisme aux confins de la passivité : voilà comment elle tend à être interprétée abusivement. Bien sûr, nous devons ré-apprendre le sens de ces concepts trop souvent bafoués. Mais à trop en faire l'éloge, la communication n'est plus signifiante et frôle l'utopie. Communiquer sur la communication n'aurait-il pas été communicant ?
le 31/12/2004  par Caroline BERTRAND, Communication

 

Comment pratiquez-vous et voyez-vous le coaching d’entreprise ? (7195 clics)
Le coaching des dirigeants et des managers, comment ca marche ? et le coaching des équipes ? Comme dans le sport, faire appel à un coach : rien de plus normal ...
le 09/12/2004  par Michel NEKOUROUH, Conseil en gestion & développement d'entreprises

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