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PRESTATIONS en assistance à MAITRISE D’OUVRAGE
Avant projet : Cerner le problème, chercher les solutions possibles et les évaluer (évaluer une projection dans le temps et une enveloppe budgétaire)
- Diagnostics et évaluations des structures et ressources existantes, ou en devenir, pour définir un choix de solutions, en vue de leurs évolutions et/ou adaptations (obligations légales, nouvelle stratégie, etc).
- Conception et mise en place d’organisations plus conformes à la stratégie de la structure, d’un nouveau design de l’image (outils de communication, agencement et décoration des locaux, etc).
- Définition des besoins, Etudes de Faisabilité et/ou Etudes Préalables lors de l’évolution des Systèmes d’Information (informations manipulées par la structure avec ses règles de gestion et ses procédures de traitements ainsi que moyen informatiques), de nouveaux besoins/fonctionnalités à couvrir, etc.
Projet : Poser clairement l’intégralité du problème ainsi que ses contours et les choix possibles. Définir finement la solution choisie (Cahier des Charges Détaillées et estimation des coûts de réalisation/mise en oeuvre)
- Conception de Systèmes d’Information ou Décisionnels ou Web Design : études et rédaction du Cahier des Charges Détaillées « sur mesure » selon les fonctionnalités à couvrir (mise en forme des informations, habillage, données avec leurs supports et leurs gestions, traitements des différentes opérations, etc).
- Management de Projet pour la mise en œuvre de projets grands ou petits, concernant tout ou partie de la structure :
o Support lors du lancement et du suivi des appels d’offres,
o Suivi relations fournisseurs et maîtrises d’œuvres (intervenants internes et externes, prestataires, etc), ainsi que reporting, plannings prévisionnels et de suivi lors de la conception puis de la mise en œuvre jusqu’au démarrage (phases, points critiques, etc) ou déploiement selon les besoins.
- Mise en œuvre et suivi d’actions d’accompagnements afin d’optimiser le fonctionnement des structures ou l’intégration des nouveaux projets.
Séminaires
Conception et animation de séminaires interactif selon des thèmes définis tels que Conception et gestion des Systèmes d’Information, Management par projet, Conduite du changement, etc ou spécifiques aux besoins exprimés (rapprochement ou fusion de structures par exemple).
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