On entend tout et son contraire concernant le coaching… le manque de précision et les divergences de vues, qu’elles soient explicites ou non, n’effraient apparemment personne…
Les formations universitaires s’appuient sur des théories psychologiques diverses et variées, mais on prétend fréquemment que le coaching est un simple « accompagnement », très différent d’une démarche de « counselling »… que le coach est là uniquement pour aider le coaché à trouver les solutions qui sont en lui…. que tout est dans la posture du coach…
N’est-ce pas paradoxal ? quel besoin en effet d’étudier des théories si rien ne doit transparaître ou être transmis de celles-ci dans le travail du coach ?
L’art de coacher serait-il celui de savoir utiliser une théorie sans en avoir l’air ?
Il est vrai que le coach doit respecter la personnalité du coaché, ne pas se substituer à lui, néanmoins nous soutenons qu’il y a bien une lecture théorique de la problématique, que cette lecture oriente entièrement l’action… et que cela n’a rien de neutre puisque les théories elles-mêmes ne sont pas neutres…
Mais foin de polémique… on est là pour travailler… chacun y va donc « de son couplet » sans forcément savoir ou se demander ce qu’en pense son concurrent … ce que valent ses savoirs rapport à d’autres coachs ou bien aux directives des organisations référentes en la matière…
Un point de repère important est toutefois donné par des textes précisant qu’en entreprise, le coaching doit viser des objectifs professionnels, notamment des savoir-être permettant de résoudre des difficultés d’ordre professionnel… mais le problème est-il si simple ?
La vie privée est-elle à ce point clivée de la vie professionnelle ? Tout le monde sait bien que non…
Les modes de raisonnements, attitudes et modalités relationnelles, sont-ils si foncièrement différents au travail que dans le domaine personnel ? Ces deux domaines sont-ils étanches ou étrangers l’un à l’autre ?
Rien n’est moins vrai pour quelqu’un qui connaît la psychologie, c’est à dire les lois permettant de comprendre le fonctionnement psychologique humain…
Par conséquent il conviendrait sans doute d’avoir une approche clairement holistique de l’activité de coaching et de se méfier de certaines commodités langagières détachées de la vie réelle...
