Amédé MACHEPRO

   Les articles écrits par cet expert

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Veille

Le 09/05/2007 - 3413 clics

L’intelligence économique ou l’art de la contradiction…
Depuis quelques semaines, le microcosme de l’IE est en ébullition. Les spécialistes se querellent par billets de blogs interposés à la suite d’articles décrivant quelques uns des paradoxes de l’IE. Le débat porte sur « renseignement et espionnage » et sur le « triple paradoxe de l’intelligence économique ». En allant plus loin, l’on sent rapidement que le phénomène finalement n’est pas si neuf, l’analyse tendant à montrer qu’il s’agit encore d’une certaine recherche d’identité pour cette spécialité.

Veille

Le 27/03/2007 - 3545 clics

L'intelligence économique, est-ce pour vous ?
Si vous rencontrez un spécialiste de l'intelligence économique, ne le traitez surtout pas d'espion. Même si cette profession compte dans ses rangs un bon nombre d'« anciens des services » (DGSE, DST, renseignement militaire, commissaires de police ...), reconvertis dans la sécurité tous azimuts de l'entreprise : de la protection des sites à celle des systèmes informatiques, en passant par la lutte anti-OPA. Pourtant, il ne s'agit que du volet défensif de cette discipline, pratiquée depuis toujours dans les secteurs « sensibles » : armement, aéronautique, nucléaire, pétrole notamment.

Généralités

Le 25/03/2007 - 3587 clics

Les nouveaux terrains de chasse des sectes
Quand les sectes investissent les entreprises...

TPE & PME

Le 25/03/2007 - 3489 clics

Formation à l’économie : aux armes citoyens !
La formation en général et celle de l’économie en particulier sont un des défis du XXIe siècle. Pour notre pays naturellement mais aussi pour la planète entière. La concurrence sera terrible.

Veille

Le 21/12/2006 - 3655 clics

Polémique autour de l'Intelligence Economique
Activité professionnelle à part entière ou entièrement à part ?
Un flou conceptuel

Veille

Le 02/11/2006 - 3985 clics

Comment surveiller un acteur économique ?
Tous les acteurs économiques s’expriment sur le Web. Il est alors possible de les surveiller. Pour ce faire, on peut mettre en place plusieurs types d’outils : les radars d’horizon permettent de surveiller un secteur et d’y percevoir, par exemple, l’arrivée d’un nouvel entrant. Les radars de poursuite permettent quant à eux de détecter les changements sur le site d’un de ses concurrents.

Veille

Le 01/11/2006 - 3805 clics

Sauvons l'Intelligence Economique
Quelques pistes pour que survive la profession
Développer les bonnes pratiques

Veille

Le 01/11/2006 - 3768 clics

Halte au pillards
Selon l'Expansion, une entreprise française sur quatre est ou a été victime d'actes malveillants.

Veille

Le 25/09/2006 - 4143 clics

Du bon usage de la parano
Protéger ses acquis est essentiel car si, naïvement, des entreprises ne pensent pas à cacher leurs innovations, d’autres ne se gêneront pas pour se les approprier.

Veille

Le 30/07/2006 - 4441 clics

La déstabilisation d'entreprise, mode d'emploi

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